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临期捕手环球食品折扣超市品牌故事

   日期:2020-11-20     浏览:2    
   临期捕手环球食品折扣超市品牌故事
  曾经作为中国零售行业巨无霸苏宁集团海外电商业务的副总,临期捕手的创始人陈杰先生通过对全球线上线下产业布局的整合,掌握了全球优质供应链资源,深刻理解到强势的供应链优势以及创新的模式可以颠覆传统的生意。在创办临期捕手之前,中国直播行业特别火,很多人都在做MCN网红孵化,但陈总清晰的察觉到直播能不能做好最重要的不是主播,关键是背后的供应链资源。所以他将供应链资源充分利用起来,在杭州下沙建立了屯和直播基地,开始做直播行业的基础建设工作。他们花了一年多的时间,将直播基地发展成为了全国最大的淘宝直播基地。受到了很多品牌方的青睐,并与众多品牌方达成合作,2019年一次以外的合作让陈总意识到临期食品的巨大市场,当时陈总在苏宁的一个供应商找到他,说他有几百万的食品库存,因为快要到期了,所以着急通过直播处理掉这批库存。这个项目让他非常震撼,不是因为他的库存量,而是他商品的价格在扣除了利润、服务费之后,依然能低至市场价的1折左右,当时几百万的库存,在直播不到半小时的时候,瞬间就被清光了。通过这次直播,陈总发现品牌临期食品因为其高质量和超低价格两大优势,具备天然的市场竞争力,同时中国休闲食品行业的体量规模已经超过30000亿人民币!一般超市过了三分之二保质期的产品就要下架了,再加上各个流通环节的积压,产生大量的品牌临期食品,但整个临期食品市场竟然还处于待开发状态,这就存在了巨大的商业机会。然而对于品牌临期食品来说,没有行业资源以及足够的资金根本拿不到货源,这让这个生意具有很高的门槛,致使很多人难以入场,而陈总具备的全球供应链资源以及成熟的电商基础、资金实力,让他可以快速开发这个全新的蓝海市场,他们通过大量资本的注入,采用买断+自建仓储式经营。目前,临期捕手与超过全球1000个品牌食品进行合作,强势整合供应链,每天保持上万个SKU、价值超过2亿的库存。并通过F2B2C的经营模式打造每个人都可以做的品牌临期食品零售生意;对于临期捕手的加盟者而言,极大的降低了食品零售行业的经营门槛,用绝对的价格优势形成市场核心竞争力,为每一个加盟者带来了异常火爆的生意。现在,临期捕手,正在通过社区OMO全新模式,让真正高质量、低价格的全球品牌食品,走入千家万户。
  https://www.chuangyezhongguoren.com/project/31356.html

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